不久前，吉林省長(zhǎng)春農(nóng)博會(huì)將國(guó)內(nèi)外大型農(nóng)業(yè)機(jī)械和設(shè)施設(shè)備集中展示，記者從質(zhì)量與總量、品種與結(jié)構(gòu)、需求與資源等視角去觀察這一省內(nèi)農(nóng)機(jī)盛會(huì)。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求已呈現(xiàn)出從粗放向準(zhǔn)確的態(tài)勢(shì)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化目標(biāo)確立，客觀上對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)發(fā)展提出了豐富而多元的需求，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也承載了更多農(nóng)民的寄托與期待。
　　農(nóng)機(jī)行業(yè)到了適應(yīng)時(shí)代需求轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
　　長(zhǎng)期以來(lái)，農(nóng)機(jī)行業(yè)服務(wù)、引導(dǎo)、改變著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和水平。目前，吉林省正處在實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化這一重要時(shí)期。農(nóng)機(jī)行業(yè)水平或牽動(dòng)、或制約農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐，這種不確定性更為凸顯。農(nóng)機(jī)行業(yè)已經(jīng)到了必須適應(yīng)時(shí)代需求、及時(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
　　是否認(rèn)識(shí)到農(nóng)機(jī)需求結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生明顯變化？可否從供給側(cè)進(jìn)行有效調(diào)整，補(bǔ)齊發(fā)展短板？能否肩負(fù)起時(shí)代賦予的轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命，推動(dòng)吉林省農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化振翅騰飛？正是本文應(yīng)有之義。
　　轉(zhuǎn)變：職業(yè)農(nóng)民尋優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)
　　榆樹(shù)市新莊鎮(zhèn)農(nóng)民孫大川的農(nóng)機(jī)保有量70余臺(tái)（套），涵蓋從種到收的全部作業(yè)能力。春耕期間，如果他的農(nóng)機(jī)全部滿負(fù)荷作業(yè)，可在10天內(nèi)耕作1000公頃。
　　孫大川的農(nóng)機(jī)裝備以分體式單功能為主。“收獲機(jī)走一遍，打包機(jī)還要跟一遍。”無(wú)論人力還是時(shí)間成本，都存在部分重疊。
　　“一公頃可產(chǎn)出五六噸玉米秸稈，今年少說(shuō)也要收300公頃。”隨著作業(yè)面積增加，每年需要處理的秸稈都不是個(gè)小數(shù)目。最讓孫大川“沒(méi)底兒”的就是秸稈捆裝、運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性，“資源化利用企業(yè)收購(gòu)時(shí)，如果霉變、濕度等檢測(cè)不達(dá)標(biāo)，秸稈就賣不出去了。為了增加效率，得看看玉米秸稈打捆機(jī)。”
　　在農(nóng)博會(huì)農(nóng)機(jī)展區(qū)，看到主路南側(cè)的一架紅色“大家伙”，孫大川眼睛一亮。那是一臺(tái)一體式自走式回收秸稈壓捆玉米聯(lián)合收獲機(jī)。掀開(kāi)機(jī)器側(cè)面的倉(cāng)儲(chǔ)蓋，改裝細(xì)節(jié)一目了然。隆泰農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司改裝分廠技術(shù)負(fù)責(zé)人李大鵬介紹，企業(yè)與山東某農(nóng)機(jī)裝備廠家聯(lián)手研發(fā)，設(shè)計(jì)出這臺(tái)可一次性完成玉米收割摘穗、剝皮、裝箱、秸稈粉碎壓捆收獲的全程作業(yè)的機(jī)器。
　　孫大川咨詢了核心部件技術(shù)情況后，決定再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。“不同廠家參數(shù)未必統(tǒng)一，匹配是門大學(xué)問(wèn)。機(jī)器質(zhì)量決定了收割時(shí)的損失。”
　　像孫大川這樣尋找高質(zhì)量、高效率、高可靠性農(nóng)機(jī)的農(nóng)民，在吉林省并非個(gè)例。
　　8月下旬，經(jīng)過(guò)小雨洗滌，吉林金香原生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司雙河有機(jī)水稻種植基地宛如一幅油畫——山泉水伴著大自然的節(jié)律流趟，悄然經(jīng)過(guò)每一田塊，田間魚(yú)蟹暢游，不遠(yuǎn)處野鴨結(jié)伴而來(lái)。
　　董事長(zhǎng)鄧昭明說(shuō)，這幅生態(tài)畫卷是三年堅(jiān)持有機(jī)種植的成果。“我們對(duì)水稻種植要求挺苛刻的，沒(méi)用一滴除草劑。國(guó)內(nèi)沒(méi)買到性能好的除草機(jī)械，雜草再怎么瘋長(zhǎng)，也只能用老辦法——（人工）貓腰薅草。”
　　200畝稻田，今年出動(dòng)了1000多次人工除草，人力成本費(fèi)用超過(guò)12萬(wàn)元。這讓主業(yè)為電子行業(yè)的鄧昭明，對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)有了更多的期待，“前段時(shí)間，有朋友告訴我，在日本有種中小型的稻田除草機(jī)械，性能不錯(cuò)，找機(jī)會(huì)考察考察。”
　　事實(shí)上，作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)標(biāo)志性方向之一的農(nóng)業(yè)機(jī)械化，近年來(lái)在吉林省發(fā)展迅速，越來(lái)越被新型職業(yè)農(nóng)民所認(rèn)同：目前，吉林省農(nóng)作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)82.5%，農(nóng)機(jī)化年經(jīng)營(yíng)總收入達(dá)175.14億元。
　　但是，隨著土地集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)發(fā)展，種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，渴望通過(guò)農(nóng)機(jī)更新?lián)Q代、通過(guò)大機(jī)群機(jī)械化作業(yè)來(lái)實(shí)現(xiàn)量質(zhì)齊升。他們對(duì)農(nóng)機(jī)裝備提出了從“能用”到“好用”的迫切需求，農(nóng)機(jī)品質(zhì)成為他們選購(gòu)時(shí)的首要因素。
　　缺失：特種裝備一機(jī)難求
　　初秋，林木蒼翠。大田經(jīng)營(yíng)者們暫時(shí)可以松口氣了，因?yàn)樘镩g管理進(jìn)入尾聲，收獲在即。
　　可是，唐氏梅園農(nóng)業(yè)有限公司總經(jīng)理唐維卻絲毫不敢懈怠。此時(shí)，她的兩公頃梅園還處在雜草生長(zhǎng)的高峰期。秋季，正是苗木生長(zhǎng)的第二高峰期，也是苗圃基地人工作業(yè)的高峰期。
　　“除了平整土地采用機(jī)械化，像中耕除草、起樹(shù)挖樹(shù)都是人力半機(jī)械，嫁接、修剪全靠人工。”唐維介紹，梅園位于公主嶺市黑林子鎮(zhèn)平原地帶，日常管理以人工為主。每年，僅中耕除草這一項(xiàng)，人工費(fèi)用就達(dá)5萬(wàn)余元。
　　“買過(guò)一種除草機(jī)，但是效果不理想。草鏟除不干凈，維持時(shí)間短。如果有先進(jìn)的適合苗圃作業(yè)的機(jī)械設(shè)備，該多好。”唐維說(shuō)。
　　一機(jī)難求的遺憾，同樣出現(xiàn)在人參之鄉(xiāng)——撫松。
　　“一公頃參地，四五個(gè)人種，也得干上兩三天。”參王植保有限公司總經(jīng)理馬友德告訴記者，人參從播種到采收，全程人工作業(yè)，既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力，成本非常高。在“寸土寸金”的參地里播種人參，株距、行距都是以毫米為計(jì)算單位的，精度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于普通作物播種機(jī)要求。“上世紀(jì)七十年代，老參廠就開(kāi)始研究人參播種機(jī)。幾十年了，市面上到現(xiàn)在也買不到真正實(shí)用的機(jī)器，我們還是人工點(diǎn)播。”
　　毋庸置疑，目前的農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備仍以大田機(jī)械為主，針對(duì)半丘陵、山地、林地等地形地貌所生產(chǎn)的特種機(jī)械品類十分有限，并不能完全滿足多元化的生產(chǎn)需要。
　　重構(gòu)：全球化定調(diào)產(chǎn)業(yè)格局升級(jí)
　　去年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《中國(guó)制造2025》，部署全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略。這一實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略第一個(gè)十年的行動(dòng)綱領(lǐng)，將農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備列入重點(diǎn)突破發(fā)展的十大領(lǐng)域。
　　無(wú)論在農(nóng)機(jī)創(chuàng)新還是在研發(fā)上，農(nóng)機(jī)制造一定要按全球市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌、配置資源，做到農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝、先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。縱觀發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化路徑，將技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，縱深到農(nóng)、林、牧、漁各個(gè)領(lǐng)域，都是必然之路。
　　“農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一旦出現(xiàn)供給質(zhì)量、服務(wù)跟不上，國(guó)外廠商就易于滲入本地市場(chǎng)。”北京德邦大為科技股份有限公司農(nóng)機(jī)事業(yè)部銷售經(jīng)理曹吉?jiǎng)P說(shuō)。由于農(nóng)機(jī)裝備淘汰周期較長(zhǎng)，如果本土農(nóng)機(jī)產(chǎn)品依舊在中低端“徘徊”，那么將很快喪失未來(lái)市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。
　　面對(duì)目前農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求與供給不匹配、供給能力滯后的現(xiàn)象，吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院王立景教授介紹，目前，隨著近年來(lái)政策引導(dǎo)和技術(shù)推廣，吉林省平原地區(qū)農(nóng)機(jī)化普及率較高，農(nóng)機(jī)行業(yè)的研發(fā)能力和市場(chǎng)效益都較為成熟；半丘陵等地域的農(nóng)機(jī)效益格局還沒(méi)有打開(kāi)。這就要求農(nóng)機(jī)企業(yè)與科研組織“擰成一股繩”，以一種更為緊密的產(chǎn)、學(xué)、研農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)結(jié)合方式實(shí)現(xiàn)良性互動(dòng)。在準(zhǔn)確研判市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上，降低企業(yè)研發(fā)成本；同時(shí)，技術(shù)成果也應(yīng)加速轉(zhuǎn)化，接準(zhǔn)地氣。通過(guò)多方合力，共同提高科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)率。
　　無(wú)論是側(cè)重于糧食產(chǎn)能穩(wěn)定的大田農(nóng)業(yè)，還是側(cè)重于立地優(yōu)勢(shì)的特種農(nóng)業(yè)，向著精細(xì)化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為新常態(tài)下現(xiàn)代化發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。在這個(gè)大背景下，新舊農(nóng)機(jī)轉(zhuǎn)換是農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵落腳點(diǎn)之一。
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型更宜采取“分步走”的策略。要加強(qiáng)“產(chǎn)業(yè)急需、農(nóng)民急用”的普適性裝備的中試熟化，明確中高端產(chǎn)品定位，避免低端同質(zhì)化投入，要向品質(zhì)、性能、服務(wù)要效益。特種農(nóng)用機(jī)械的研發(fā)，市場(chǎng)潛力廣闊，起步階段就應(yīng)做好技術(shù)集成配套方案，再逐步過(guò)渡到產(chǎn)業(yè)全鏈條的裝備方案。